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中航工业导弹院成立55周年 三年开创型号研制之最

责任编辑:刘鹏飞  字号:TT

2016-07-18 12:33   

来源:中国航空报  我要评论 0

    核心提示:彼时的中国,正面临着民族复兴大业的种种考验。霸权主义势力围追堵截动作频频,周边安全局势异常复杂。2015年,“十二五”又迎来收官之仗,经济调整转型迈入关键时期。

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  一、让我们把时间的指针拨回到“十二五”时期。

  彼时的中国,正面临着民族复兴大业的种种考验。霸权主义势力围追堵截动作频频,周边安全局势异常复杂。2015年,“十二五”又迎来收官之仗,经济调整转型迈入关键时期。伴随创新驱动发展战略的深入实施,从“中国制造”转向“中国创造”,中国经济正迎头追赶新一轮世界科技革命和产业革命。

  同样的大考,也摆在了中航工业空空导弹研究院面前。军事斗争形势严峻,装备需求贴近实战;军民融合成为常态,市场竞争日趋激烈;空空导弹更新换代,赶超一流不容松懈;市场经济体制逐步完善,依法治企、提质增效刻不容缓。新思路、新理念层出不穷,新形势、新变化令人眼花缭乱,机遇与挑战并存,发展和危机同步。

  身处全面竞争、全面创新的时代,如何才能站稳脚跟,不落人后?如何才能抓住机遇,应对挑战,铸就明天的辉煌之路?

  答案要从实践中来,更要能够指导实践。2015年以来,导弹院领导班子聚焦定型,聚焦转产,聚焦规划,聚焦质量,聚焦效益,提出“质量立院、创新驱动、人才强院、效益优先、市场牵引”五大战略,指明了下一步奋斗的具体方向。

  发展的春风,吹遍这片创业的沃土。事业的大树,更加枝繁叶茂。

  二、“质量第一是航空工业安身立命的根本。”《中航工业质量方针》开宗明义。

  回顾导弹院55年的发展历程,发展的成败,前路的顺利与否,都取决于产品的质量。质量兴,事业才能兴;质量强,事业才能胜。“质量立院”位居五大战略之首,体现了导弹院对自身、对产品、对用户负责到底的态度和决心。

  思想上的疏忽,行动上的错位,往往就是质量问题潜滋暗长的地方。抓好质量意识教育,从思想上把好质量关。“质量警示日”系列活动、质量案例展、“总师谈质量”专栏、“质量信得过员工”评比……系列教育活动一点一滴,潜移默化,让质量意识深入班组,深植人心,时时提醒干部职工“知敬畏、懂标准、立规矩、守纪律、重细节、保安全”,精益求精,不超越红线,守得住底线。

  如何不越红线,守住底线?“三严三实”主题实践教育为我们提供了“严”和“实”的作风,日趋完善的质量管理为我们提供了可靠的保障。导弹院坚持“产品成功更要让产品成熟,产品成熟更要让产品可靠”的理念,注重型号质量策划,从设计源头抓质量;完善质量管理体系建设、质量管理信息化建设、质量人才队伍建设,将质量责任细化到每一个人,严密管控到每一个环节;加强型号专项检查和质量内审,加大问题通报和处理力度,把质量管理的笼子越扎越牢。

  “成功源自脚踏实地的不懈追求”,这句话是院副总设计师、型号总设计师杨晨的座右铭。为了高品质的设计质量,他带领型号研制团队,把所有问题一条一条过,代码一条一条查,数据一条一条审,不断循环优化,直到啃下了型号最核心、技术难度最大的“硬骨头”,短短三年多时间内就完成了产品的研制,创造了设计时间最短,考核试验最快的新记录。

  质量立院,就体现在如履薄冰的警惕中,体现在严密有效的管理中,更体现在精心、细心、用心的坚守之中。

  三、“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。”习近平总书记的讲话掷地有声,“工业4.0”、“中国制造2025”、“互联网+”……一系列全新的概念,把创新驱动提到兴国强国的战略高度。

  创新与竞争的时代浪潮,让导弹院站在了命运的抉择点上。中国工程院院士樊会涛说:“作为‘国家队’,我们不但要和国内的对手竞争,还要和世界上的强者竞争,和我们未来的作战对手竞争。这样我们的技术才能得到提升,我们的事业才能常青,我们的创新才有更大意义。”从跟踪仿制走向自主创新,导弹院勇于突破,赶超世界先进水平。

  西谚云:“罗马不是一天建成的”,创新的目标同样不可一蹴而就。有“源”,有“道”,有“根”,三个支点撑起导弹院创新事业的一片蓝天。

  创新之“源”,在于技术。以“十三五”规划为契机,注重基础技术研究,挖掘优势技术潜力,加强型号预先研究,布局下一代空空导弹和新概念武器,紧密围绕精确制导武器的研发和生产,打造核心技术能力。

  创新之“道”,在于管理。从推进项目管理,明确项目全周期的成果、质量、进度、经费目标,到深入推动两化融合,建设“信息共享、智能响应;优质高效、舒心工作”的智慧研究院,再到建设空空导弹研发平台,不断提升综合保障能力,科研生产一体化日渐紧密,创新的土壤日益肥沃。

  创新之“根”,在于人才。紧紧跟踪未来技术发展前沿,建设一支预研人才队伍,设立专职岗位,出台激励措施,促进交流活动,让预研人才专心工作;设立青年创新基金,完善创新激励机制,提高青年的创新意识和创新精神;开展“未来空空导弹设计大赛”、青年技能大赛,让创新者们有机会、有平台、有待遇,鼓励他们奋力攀登科学高峰,领跑未来。

  在型号研制中,型号线遇到了关键技术难题,很多人心里都没有底。面对质疑,院副总设计师、型号总师梁晓庚坚信这项技术的可行性。他带领研制团队从零起步,跑遍国内著名高校和研制单位,没有可供参考的总体结构,就对设计方案大胆优化;没有数据支撑,就反复开展试验验证,一次次请专家出谋划策,集智攻关。在不间断地摸索、失败与改进中,他们终于攻下了道道难关,创造了产品研制的新记录、新辉煌。

  这样的创新故事,同样发生在多个型号研制团队、预研团队中。无数敢为天下先的勇士,在导弹院奋力开拓,诠释着铸箭人的创新价值。

  四、国以才立,业以才兴。在经济发展步入新常态的今天,人才红利将逐步取代人口红利。对导弹院而言“人才强院”的实施必须快步推进。

  “要培养造就一支适应研究院发展战略、专业配套、素质精良、层次合理的人才队伍,服务研究院发展大局。”院长张波的话表明了导弹院需要什么样的人才队伍。通过加快建设高级技术人才、高级技能人才、高级管理人才“三高”人才队伍和“霹雳英才库”等后备梯队,提高专业人才素质;针对型号研发、转产等专题举办各类培训,大力提升职工业务水平。行之有效的举措为人才队伍建设添柴加火,助力事业的火炬熊熊燃烧。

  高素质来自于严管理,只有一流的人才管理机制,才能发挥人才队伍的最大效用。无论是向重点单位、核心专业和关键岗位倾斜的职级结构调整,还是以绩效为先的薪酬制度改革;无论是完善“岗位凭业绩、收入凭贡献”的“能上能下”的岗位晋升渠道,还是加强专家级人才的选拔考核力度,都是为了激发员工的价值创造和促进员工的成长发展,增强活力,激发潜力,使人才种子发芽、生根、开花、结果,让个人的成长在事业的田野上更加茁壮。

  蓬勃向上的人才文化,孕育出良好的人才成长环境。以“成就大家”为愿景,以“用人看能力、取酬凭业绩、岗位靠竞争、发展重全面”为理念,以统一的人力资源管理体系为基础,以员工价值创造为内核,人才文化建设在导弹院焕发别样的活力,“人才强院”已成为全院上下的共识。

  邵志永,是导弹院一名普通的产品电气装调工。和许许多多青年人一样,在刚参加工作时,他也曾信心不足。但是,他爱钻研,爱学习,从每一件小事做起,向每一位身怀长技的师傅学习,凭借着平日的刻苦训练和师傅们的悉心指导,邵志永一步一个脚印,逐渐在工作中,在各类技能大赛中脱颖而出,成为第43届世界技能大赛制造团队的中国教练。参加工作十年来,他从“院标兵”到“中航工业技术能手”,再到取得“全国技术能手”、“全国最美青工”、“全国五一劳动奖章”、“全国青年五四奖章”等多项荣誉,在空空导弹事业的广阔舞台中彰显着自己的人生价值。

  五、经济调整转型势在必行,改革进入深水区,国有企业如何转型升级,提质增效,继续当好国民经济发展的“主力军”,成为每一个国企的必答卷。

  要答好这张考卷,导弹院的任务并不轻松。伴随型号任务不断增加,科研经费、固定资产投入也在持续增长。为降低经营风险和压力,确保企业可持续发展,导弹院锐意改革,决心向质量要效益,向技术要效益,向管理要效益,建设质量效益型企业。“开源”和“节流”两个轮子一起转,在降本增效的道路上越走越宽。

  驱动“开源”,重在一个“活”字。积极推进中航工业运营管理体系(AOS),开展集成产品开发(IPD)试点应用,让管理“活”起来,提高研制效率和资源使用效率;加快资产周转率,清理应收账款和积压存货,让运营 “活”起来,提高使用效能;优化投资产权结构,清理低效、无效投资,让投资“活”起来,提高收益水平。

  守住“节流”,重在一个“严”字。严格决策程序,深化风险管理和内部控制,加强检查监督,有备无患,防范风险来袭;强化成本管理,抓好预算管理和成本核算,精打细算,提高利润空间;加强外协外购管理,增强价格审查和监督力度,围绕科研生产进度控制外协外购的节拍,减少不必要的浪费和开支。

  对院副总工程师、生产部部长李新云来说,效率始终是他关注的“重中之重”。这名整日奔波在生产一线的“总管”,时常督促自己“要向管理要效益,以管理来促进任务高效完成。”针对生产环节的任务消化和能力平衡问题,李新云认真做好任务的中长期策划,合理核算生产制造能力,健全风险分析,兼顾质量、成本、效率,促进“时间上均衡、型号间平衡、批次间衔接”,以高效、科学、精密的生产管理,有力保障了生产任务按时保质顺利完成。他本人也凭借着优异的业绩当选2015年度“中航工业风云人物”。

  在导弹院,降本增效不是挂在墙上的口号,而是实实在在的行动,是一股精干有力的清风,扬起精细管理、勤俭高效的风帆。

  六、如果说“效益优先”是导弹院修炼内功,做强做优做大的必然选择,那么“市场牵引”就是导弹院抢占先机,更好适应外部环境、服务用户的指路明灯。

  “一带一路”的东风激发广阔市场的开拓,用户的需求为我们带来了订货量的增加。机会稍纵即逝,如何第一时间就抓住它?“要时刻满足用户的需求,为用户提供系统的解决方案”,党委书记徐东来阐明了导弹院人的客户观、市场观。用高技术的产品、负责任的形象为导弹院赢得市场先机,围绕客户最关心的战斗力、适用性、高品质需求,凭借着好用、管用的产品和贴心、用心的服务打动客户,逐步打开蓝海市场;无论是售前、售中还是售后,服务保障贯穿产品全寿命、全系统,全力解决问题;机电产品、光电产品、新能源充电设备……先进的产品和优质的服务品质已经得到了市场的认可。

  2012年,国务院出台新能源汽车产业发展规划,充电设备配套产业迎来发展的春天。导弹院下属凯迈电子公司第一时间嗅到机遇,提前布局充电桩的生产研发。当充电设备的订单纷至沓来时,凯迈电子抓住时机,乘势而上,着眼于抢占市场,为导弹院又创造了一个亿元产业。他们本着用户至上的态度,与市场、客户同频共振,想客户所想,急客户所急,研发的充电桩不仅能耐零下三十度严寒,而且体积更小,外观更时尚,并支持手机支付。他们开发的系列产品,遍布全国市场,销售量在公交市场排名第一,占有率达30%。一连串骄人的成绩,为非航产业发展增光添彩。

  七、在践行“五大战略”的征途中,党建、思想政治工作和企业文化建设始终发挥着引领带动、保驾护航的强大作用。党员干部冲锋在前,职工群众众志成城,强有力推动着战略实施落地。

  贯彻全面从严治党的新要求,导弹院党委围绕中心抓党建,围绕管理强文化,树立“精心、细心、用心”的工作理念, 以全体党员的“精气神”带起全院职工的“拼搏劲”,正风气、勇担当、强根基、聚合力。

  一是正风气。从“三严三实”到“两学一做”,党员干部从学党章党规入手,从对照自身做起,学榜样、强信仰、查问题、严纪律、守规矩。广大党员严字当头,实字当先,积极转变工作作风;党风廉政建设落地生根,重要、关键岗位建立约谈制度,加深法律法规学习和执纪问责力度,不断筑牢思想防线,营造风清气正的发展环境。

  二是勇担当。形势任务教育释疑解惑,鼓舞士气;创先争优活动把科研生产的“主战场”作为“主阵地”,“定型转产·责任担当”、“型号建功·改革当先”,一面面闪耀的红旗飘扬在科研生产、服务保障各条战线上。党委组织领导,党支部巩固战斗堡垒,广大党员踊跃响应,勇争先锋模范,定目标、夺红旗、当标杆,在任务中展现蓬勃的活力。

  三是强根基。强化党建之基,坚持党建与中心工作步调一致,同部署、同总结、同考核、同奖惩;党建责任清单量化到人、细化到岗,院领导深入基层联系点,倾听群众呼声;“三会一课”丰富多彩,“优质党课”和“优秀党小组”评比调动党建创新活力;加强干部队伍建设,强化选人用人工作,坚持习近平总书记提出的好干部标准,践行AVIC-Do领导力模型,倡导“担当、责任、认真、激情、团结”的干部要求,从干部的培养、选拔、使用、考核、监督全过程加强日常管理,做到唯才是举,才尽其用,建设一支高素质的人才队伍。

  四是聚合力。企业文化建设弘扬“敬业”、“创新”主题,“战地日记”、“蹲点日记”、“导弹院人的一天”、“我的青春在这里打拼”、“家风微故事”等多个专题专栏聚焦先进人物、担当精神、报国情怀,引起职工深层次共鸣。征文、演讲、辩论比赛、格言征集、文化故事宣讲等多种活动引导干部职工追求敬业、创新的精神价值,促进价值观认同;和谐研究院建设以人为本,注重职工切身利益,社区环境显著提升,文化生活日益丰富,职工获得感不断增强。

  求真务实的作风,敢于担当的作为,让干部职工精神面貌更加饱满,共同奋斗的信心更加坚定,在各个岗位上建功立业——

  院副总设计师、型号总师任宏光素有“拼命三郎”之称,他带领着研制团队不断前进,从酷暑到寒冬,从洛阳到外场,他们仅用短短三年就走完了设计研制之路,开创了导弹院型号研制之最。

  十一分厂青年职工刘洋是导弹院有名的“细节控”,多年来,他在吃透技术的基础上,自行设计、研制多种工装夹具,显著提高了生产效率。在各类技能大赛中,他屡夺佳绩,荣获“全国最美青工”和中航工业航空装备优秀共产党员称号。

  一分厂数控班班长史良峰不仅是一名业务骨干,在生活中还热心公益,帮助他人。每年他都会去参加义务献血活动。当得知自己的骨髓和一名外省患者配型成功时,他毫不犹豫来到医院捐献珍贵的造血干细胞。这一无私奉献的行为最终拯救了患者,对此他感到十分欣慰:“能挽救他人的生命,这是好事,也是一份荣耀。”

  4487名党员,4487面红旗,战斗在全院各主要岗位上,驱动激情澎湃的力量,带动全院上下马不停蹄奔向美好的前方。

  八、这是一连串振奋人心的捷报。

  2015年以来,型号研制捷报频传,生产交付稳步推进,预研工作成绩优异,管理效率大幅提高,经济运行质量不断提升,成本费用持续下降,经营效益改善明显,发展的步伐越走越稳。

  这是一支敢打硬仗的队伍。

  副总设计师梁晓庚荣获“冯如航空科技精英奖”,副总设计师杨晨、孟卫华入选国家百千万人才工程并被授予“有突出贡献中青年专家”;导弹院职工鲁宏勋、周春雷带领技能团队,在第43届世界技能大赛上勇夺金牌;贾晓洪、王涛等22名同志获得“航空报国金奖”……高素质、高技能的人才队伍在成长壮大,空空导弹事业的前景充满希望。

  这是一个激动人心的时刻。

  2015年9月3日,北京,天安门广场。

  举世瞩目的世界反法西斯战争暨中国人民抗日战争胜利七十周年阅兵式正隆重举行,当一架架先进的战机排着整齐的队列,挂载着新型空空导弹从天空轰鸣飞过时,现场爆发出阵阵掌声和欢呼。耀眼夺目的中华神箭,骄傲地沐浴在阳光之下,接受全国人民的检阅,见证着中国梦、强军梦的辉煌!

  九、“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,两千多年来,来自《易经》的这句充满古老智慧的箴言,一直激励着我们这个民族自强不息,与时俱进。

  今天,“十三五”的征程已然开启,军事斗争更加严峻,市场竞争更加激烈,导弹院面临的风险和挑战也更加复杂。

  走创新超越之路,走改革发展之路,导弹院5700多名干部职工团结一心,稳中求进,在事业的沃土上耕耘,在新时代的春风中绽放,要以更加先进的技术水平,更加可靠的产品质量,更加高效的运营管理,更加完美的服务品质,时刻满足祖国的需要,向“领先世界先进水平”的战略目标发起冲锋!

  亮剑出击,我们准备好了!

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